中外油化学工業株式会社
三代目社長の経営革新。 自動車潤滑油マーケット日本一への基礎固め
- メーカー
コーチ：鈴木 智大
導入事例
株式会社 小菅工務店
『もう、どんな問題も怖くない』 社長の“恐怖”を解放し、ハイパフォーマー社員をつくる
- その他
コーチ：鈴木 智大
五十鈴株式会社
老舗鉄鋼商社三代目社長の事業継承。「ひどい真実」に隠れた、新世代への金脈
- IT企業
コーチ：鈴木 智大
有限会社山本美創
【創業家によるトップダウンの経営から 社員全員で経営計画が策定できるまでに】
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社イルグルム
会議の生産性が１０倍以上になった。
- その他
コーチ：鈴木 智大
五健堂グループ 株式会社 F&S
コロナ禍で業績を大幅回復！ 言い訳をするための会議から、 目標達成をするための会議へ
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社成心仮設
保守的だったメンバーが、 「俺の本気を見せてやる」と 真っ直ぐな目で言ってくれた
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社PROCESS5 DESIGN
社員一人ひとりの意識が変わり、 会社全体としての意思決定ができるようになった
- その他
コーチ：鈴木 智大
センド株式会社
企業の発展に不可欠な、 現状に疑問を持ち考え続ける力が養われた
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社Lean on Me
トップダウンからの転換。 社員に当事者意識が芽生えた
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社クロスエイジ
目標達成のための意欲が高まり、 上場企業にふさわしい企業文化に変わった
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社Saaave
コロナ禍でも増収。 会議が変われば組織も変わる。
- 販売業
コーチ：鈴木 智大