導入4年目。老舗菓子屋が挑む、持続可能な成長への意識改革 〜海外でのトラブルを“問題解決4ステップ”で乗り越える〜

株式会社菓匠三全

導入4年目。老舗菓子屋が挑む、持続可能な成長への意識改革 〜海外でのトラブルを“問題解決4ステップ”で乗り越える〜

創業100周年への経営計画策定プロジェクト。「もっとできる、やれる」リーダーの成長を起点に未来を描く

株式会社紀文食品

創業100周年への経営計画策定プロジェクト。「もっとできる、やれる」リーダーの成長を起点に未来を描く

老舗鉄鋼商社三代目社長の事業継承。「ひどい真実」に隠れた、新世代への金脈

五十鈴株式会社

老舗鉄鋼商社三代目社長の事業継承。「ひどい真実」に隠れた、新世代への金脈

三代目が描く組織変革。「現場の本音が未来への鍵」ボトムアップ型経営への転換と挑戦

株式会社ハートフレンド

三代目が描く組織変革。「現場の本音が未来への鍵」ボトムアップ型経営への転換と挑戦

創業130年、オーナー企業の挑戦。経営陣の意識改革から生まれた過去20年来で最高益&未来への長期成長戦略

藤田金屬株式会社

創業130年、オーナー企業の挑戦。経営陣の意識改革から生まれた過去20年来で最高益&未来への長期成長戦略

私たちの取り組みOUR WORKS

私たちは、創業100年を超える企業のご支援にも携わってきました。

歴史ある企業には、その歴史の分だけ“守り抜いてきた価値”と“次の時代へと昇華させるテーマ”があります。

100年という重みを持つ企業とともに歩んできた経験は、 私たちにとっても大きな財産です。
歴史と未来をつなぐ存在として、企業の持続的な成長とその先の未来づくりに伴走してきました。

ここでは、歴史ある企業がなぜ私たちを選び、 どのような変化を実現してきたのかをご紹介します。

導入事例

企業の発展に不可欠な、 現状に疑問を持ち考え続ける力が養われた

センド株式会社

企業の発展に不可欠な、 現状に疑問を持ち考え続ける力が養われた

  • その他

コーチ:鈴木 智大

トップダウンからの転換。 社員に当事者意識が芽生えた

株式会社Lean on Me

トップダウンからの転換。 社員に当事者意識が芽生えた

  • その他

コーチ:鈴木 智大

目標達成のための意欲が高まり、 上場企業にふさわしい企業文化に変わった

株式会社クロスエイジ

目標達成のための意欲が高まり、 上場企業にふさわしい企業文化に変わった

  • その他

コーチ:鈴木 智大

コロナ禍でも増収。 会議が変われば組織も変わる。

株式会社Saaave

コロナ禍でも増収。 会議が変われば組織も変わる。

  • 販売業

コーチ:鈴木 智大

「イエスマン」に徹する従業員たちに 自ら考え行動する意欲が蘇った

木下工業株式会社

「イエスマン」に徹する従業員たちに 自ら考え行動する意欲が蘇った

  • メーカー

コーチ:鈴木 智大

すごいものを目指すときは「すごい会議」。

レッドフォックス株式会社

すごいものを目指すときは「すごい会議」。

  • その他

コーチ:鈴木 智大

楽しそうに働き、笑顔もアイディアも増えた。 そんな雰囲気の中で会社のビジョン達成のために 全員が手段を問わず、自ら行動し始める。

レッドフォックス株式会社

楽しそうに働き、笑顔もアイディアも増えた。 そんな雰囲気の中で会社のビジョン達成のために 全員が手段を問わず、自ら行動し始める。

  • その他

コーチ:鈴木 智大