センド株式会社
企業の発展に不可欠な、 現状に疑問を持ち考え続ける力が養われた
- その他
コーチ：鈴木 智大
導入事例
株式会社Lean on Me
トップダウンからの転換。 社員に当事者意識が芽生えた
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社クロスエイジ
目標達成のための意欲が高まり、 上場企業にふさわしい企業文化に変わった
- その他
コーチ：鈴木 智大
株式会社Saaave
コロナ禍でも増収。 会議が変われば組織も変わる。
- 販売業
コーチ：鈴木 智大
木下工業株式会社
「イエスマン」に徹する従業員たちに 自ら考え行動する意欲が蘇った
- メーカー
コーチ：鈴木 智大
レッドフォックス株式会社
すごいものを目指すときは「すごい会議」。
- その他
コーチ：鈴木 智大
レッドフォックス株式会社
楽しそうに働き、笑顔もアイディアも増えた。 そんな雰囲気の中で会社のビジョン達成のために 全員が手段を問わず、自ら行動し始める。
- その他
コーチ：鈴木 智大