株式会社PROCESS5 DESIGN
社員一人ひとりの意識が変わり、 会社全体としての意思決定ができるようになった
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コーチ：鈴木 智大
その他 導入事例
センド株式会社
企業の発展に不可欠な、 現状に疑問を持ち考え続ける力が養われた
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コーチ：鈴木 智大
株式会社Lean on Me
トップダウンからの転換。 社員に当事者意識が芽生えた
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コーチ：鈴木 智大
株式会社クロスエイジ
目標達成のための意欲が高まり、 上場企業にふさわしい企業文化に変わった
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コーチ：鈴木 智大
レッドフォックス株式会社
すごいものを目指すときは「すごい会議」。
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コーチ：鈴木 智大
レッドフォックス株式会社
楽しそうに働き、笑顔もアイディアも増えた。 そんな雰囲気の中で会社のビジョン達成のために 全員が手段を問わず、自ら行動し始める。
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コーチ：鈴木 智大
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